TALENT ACQUISITION E EMPLOYER BRANDING
TALENT ACQUISITION E EMPLOYER BRANDING
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Attestato di frequenza
Tasse incluse.
Descrizione
Il percorso dedicato a «talent acquisition e employer branding» mette in relazione attrazione e sviluppo dei talenti, identità di marca e profilo professionale online. I contenuti collegano conoscenze, strumenti e attività, per comprendere i passaggi e valutare le scelte nel contesto di applicazione.
Contenuti e applicazioni
Attrarre persone coerenti con le esigenze aziendali richiede una proposta professionale comprensibile. Il corso collega comunicazione del datore di lavoro, ricerca dei profili e valorizzazione delle competenze, considerando l’esperienza dei candidati e dei collaboratori.
L’identità di un marchio prende forma attraverso valori, linguaggio e scelte visive riconoscibili. Il corso considera la loro coerenza nei diversi punti di contatto, perché presentazione e comportamento dell’impresa contribuiscono insieme alla percezione del brand.
Un profilo professionale online deve rendere comprensibili esperienze, competenze e obiettivi. Il corso considera scelta delle informazioni e gestione dei contatti, collegando presentazione personale e ricerca di opportunità coerenti con il percorso lavorativo.
La selezione parte dalla definizione del ruolo e dei requisiti da osservare. Il corso considera raccolta delle informazioni, colloquio e confronto dei candidati, con attenzione alla qualità dei criteri e alla coerenza tra valutazione e necessità organizzative.
La gestione del personale collega esigenze dell’organizzazione e competenze delle persone. Il percorso considera inserimento, sviluppo e coordinamento, valorizzando criteri che rendano più coerenti ruoli, responsabilità e opportunità di crescita.
Obiettivi formativi
La formazione collega conoscenze e capacità di applicazione: comprendere i termini, riconoscere le informazioni rilevanti e scegliere metodi coerenti con il compito. L’attenzione resta sulla qualità del risultato e sulla capacità di motivare le decisioni.
- Comprendere principi e strumenti di attrazione e sviluppo dei talenti.
- Collegare identità di marca alle esigenze dell’attività.
- Valutare l’impiego di profilo professionale online in relazione al risultato atteso.
Ambiti di applicazione
Le competenze possono essere impiegate nella comunicazione di imprese, attività commerciali e professionisti. Il percorso aiuta a collegare pianificazione e gestione quotidiana, distinguendo obiettivi, messaggi e dati di monitoraggio. La valutazione delle scelte tiene conto del pubblico e delle risorse disponibili, favorendo iniziative coerenti con il posizionamento e con la relazione che si vuole costruire.
Durata
Durata prevista: 13 ore esami esclusi.
Competenze e attestazione
Il riferimento per la descrizione delle competenze è il framework DigComp 2.1. Il quadro comprende 21 competenze, articolate in 8 livelli di padronanza e descritte attraverso 168 risultati di apprendimento. I livelli sono collegati alla tassonomia di Bloom e permettono di leggere la progressione dalla conoscenza iniziale all’uso autonomo degli strumenti. L’attestazione prevista dal percorso documenta gli apprendimenti secondo questo riferimento.
Dettagli
Descrizione Il percorso dedicato a «talent acquisition e employer branding» mette in relazione attrazione e sviluppo dei talenti, identità di marca e profilo professionale online. I […]
Rinnovo:
Ore in aula:
Ore FAD: 13
Ore di pratica:
Ore totali:
Termine iscrizioni: Le iscrizioni sono sempre aperte. Puoi iscriverti in qualunque momento direttamente on-line.
Modalità di pagamento: On-line in unica soluzione o fino a 3 comode rate mensili scegliendo PayPal nel checkout.
Accesso alla piattaforma: Accesso alla piattaforma e ai tuoi corsi subito disponibile.
Dettagli
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Rinnovo:
Ore in aula:
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Termine iscrizioni:
Prezzo di listino:
Sconto:
Prezzo scontato:
Modalità di pagamento:
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Descrizione
Il percorso dedicato a «talent acquisition e employer branding» mette in relazione attrazione e sviluppo dei talenti, identità di marca e profilo professionale online. I contenuti collegano conoscenze, strumenti e attività, per comprendere i passaggi e valutare le scelte nel contesto di applicazione.
Contenuti e applicazioni
Attrarre persone coerenti con le esigenze aziendali richiede una proposta professionale comprensibile. Il corso collega comunicazione del datore di lavoro, ricerca dei profili e valorizzazione delle competenze, considerando l’esperienza dei candidati e dei collaboratori.
L’identità di un marchio prende forma attraverso valori, linguaggio e scelte visive riconoscibili. Il corso considera la loro coerenza nei diversi punti di contatto, perché presentazione e comportamento dell’impresa contribuiscono insieme alla percezione del brand.
Un profilo professionale online deve rendere comprensibili esperienze, competenze e obiettivi. Il corso considera scelta delle informazioni e gestione dei contatti, collegando presentazione personale e ricerca di opportunità coerenti con il percorso lavorativo.
La selezione parte dalla definizione del ruolo e dei requisiti da osservare. Il corso considera raccolta delle informazioni, colloquio e confronto dei candidati, con attenzione alla qualità dei criteri e alla coerenza tra valutazione e necessità organizzative.
La gestione del personale collega esigenze dell’organizzazione e competenze delle persone. Il percorso considera inserimento, sviluppo e coordinamento, valorizzando criteri che rendano più coerenti ruoli, responsabilità e opportunità di crescita.
Obiettivi formativi
La formazione collega conoscenze e capacità di applicazione: comprendere i termini, riconoscere le informazioni rilevanti e scegliere metodi coerenti con il compito. L’attenzione resta sulla qualità del risultato e sulla capacità di motivare le decisioni.
- Comprendere principi e strumenti di attrazione e sviluppo dei talenti.
- Collegare identità di marca alle esigenze dell’attività.
- Valutare l’impiego di profilo professionale online in relazione al risultato atteso.
Ambiti di applicazione
Le competenze possono essere impiegate nella comunicazione di imprese, attività commerciali e professionisti. Il percorso aiuta a collegare pianificazione e gestione quotidiana, distinguendo obiettivi, messaggi e dati di monitoraggio. La valutazione delle scelte tiene conto del pubblico e delle risorse disponibili, favorendo iniziative coerenti con il posizionamento e con la relazione che si vuole costruire.
Durata
Durata prevista: 13 ore esami esclusi.
Competenze e attestazione
Il riferimento per la descrizione delle competenze è il framework DigComp 2.1. Il quadro comprende 21 competenze, articolate in 8 livelli di padronanza e descritte attraverso 168 risultati di apprendimento. I livelli sono collegati alla tassonomia di Bloom e permettono di leggere la progressione dalla conoscenza iniziale all’uso autonomo degli strumenti. L’attestazione prevista dal percorso documenta gli apprendimenti secondo questo riferimento.
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