PROJECT MANAGER
Studia al tuo ritmo! Non sarai mai in ritardo a lezione o perderai una scadenza.
Impara ovunque e in qualsiasi momento, tutto ciò di cui hai bisogno è una connessione internet.
Inizia quando vuoi
Video lezioni ondemand
Esami online
Ceritificazione finale
Attestato di frequenza
Tasse incluse.
Descrizione
Il percorso dedicato a «project manager» mette in relazione pianificazione, organizzazione dei processi e ruoli e responsabilità. I contenuti collegano conoscenze, strumenti e attività, per comprendere i passaggi e valutare le scelte nel contesto di applicazione.
Contenuti e applicazioni
Pianificare significa tradurre un obiettivo in attività, risorse e tempi verificabili. Il corso affronta priorità, dipendenze e monitoraggio, aiutando a riconoscere gli effetti delle modifiche e a mantenere coerenza tra decisioni e lavoro quotidiano.
La lettura di un processo collega attività, responsabilità e risultati attesi. Il percorso considera passaggi, scambi di informazioni e punti critici, offrendo criteri per organizzare il lavoro e migliorare la continuità tra le persone coinvolte.
Definire i ruoli aiuta a chiarire chi decide, chi svolge le attività e chi verifica i risultati. Il corso mette in relazione compiti e comunicazione, così da ridurre sovrapposizioni e rendere più comprensibili gli impegni individuali e collettivi.
Il lavoro in gruppo richiede obiettivi condivisi, scambio delle informazioni e capacità di coordinamento. Il percorso affronta il contributo delle diverse competenze e la gestione delle interdipendenze, valorizzando comportamenti che sostengano responsabilità e collaborazione.
La valutazione di un progetto confronta obiettivi, costi, risorse e condizioni di realizzazione. Il percorso considera alternative e fattori di rischio, collegando sostenibilità dell’iniziativa e qualità delle decisioni ai risultati attesi.
La documentazione rende leggibili attività, decisioni e risultati a soggetti diversi. Il corso considera selezione delle informazioni e organizzazione degli elaborati, collegando evidenze e destinatari alla capacità di rendere comprensibile il lavoro svolto.
Obiettivi formativi
La formazione collega conoscenze e capacità di applicazione: comprendere i termini, riconoscere le informazioni rilevanti e scegliere metodi coerenti con il compito. L’attenzione resta sulla qualità del risultato e sulla capacità di motivare le decisioni.
- Comprendere principi e strumenti di pianificazione.
- Collegare organizzazione dei processi alle esigenze dell’attività.
- Valutare l’impiego di ruoli e responsabilità in relazione al risultato atteso.
Ambiti di applicazione
Il percorso è utile nelle attività che richiedono organizzazione del lavoro e gestione delle relazioni professionali. Le competenze aiutano a collegare informazioni e responsabilità, a preparare le decisioni e a mantenere il controllo delle operazioni. L’applicazione riguarda il contributo personale e il coordinamento con colleghi, clienti, fornitori o altri interlocutori coinvolti nel processo.
Durata
Il corso per Project Manager ha una durata complessiva di 500 ore che si dividono in 300 ore di teoria e 200 ore di stage. Attualmente la parte teorica del corso viene erogata a distanza e la frequenza è obbligatoria, sono possibili assenze solo per un massimo del 30% delle ore di corso.
Destinatari
Il corso è rivolto a studenti, inoccupati, disoccupati, professionisti, che intendono acquisire capacità professionali per trovare collocazione lavorativa da dipendente o come libero professionista per la gestione di progetti e programmi complessi in diversi ambiti.
Programma
Il percorso comprende vari moduli di insegnamento tra i quali:
Utilizzo di software di project management;
Elementi di organizzazione aziendale;
Inglese tecnico del settore;
Elementi di gestione delle risorse umane;
Tecniche di coordinamento e gestione del team;
Sviluppo di un piano di progetto;
Definizione ambito del progetto;
Metodologie e tecniche per la stima dei costi;
Definizione dei budget di progetto.
Requisiti d’accesso
Il requisito per accedere al corso di formazione professionale è il possesso del titolo di studio EQF 5 – Diploma di tecnico superiore.
Titolo conseguito
Al termine del percorso formativo i discenti dovranno sostenere l’esame finale alla presenza di membri esperti nominati dalla Regione Campania. A superamento di tale esame si prevede il rilascio del un attestato che ha validità sull’intero territorio comunitario.
Dettagli
Descrizione Il percorso dedicato a «project manager» mette in relazione pianificazione, organizzazione dei processi e ruoli e responsabilità. I contenuti collegano conoscenze, strumenti e attività, per […]
Rinnovo:
Ore in aula:
Ore FAD: 300
Ore di pratica:
Ore totali:
Termine iscrizioni: Le iscrizioni sono sempre aperte. Puoi iscriverti in qualunque momento direttamente on-line.
Modalità di pagamento: On-line in unica soluzione o fino a 3 comode rate mensili scegliendo PayPal nel checkout.
Accesso alla piattaforma: Accesso alla piattaforma e ai tuoi corsi subito disponibile.
Dettagli
Descrizione Il percorso dedicato a «project manager» mette in relazione pianificazione, organizzazione dei processi e ruoli e responsabilità. I contenuti collegano conoscenze, strumenti e attività, per […]
Rinnovo:
Ore in aula:
Ore FAD:
Ore di pratica:
Ore totali:
Termine iscrizioni:
Prezzo di listino:
Sconto:
Prezzo scontato:
Modalità di pagamento:
Accesso alla piattaforma:
Scarica il programma.
Scarica il modulo di iscrizione.
loghi corso e attestazione riconosciuto da...
Descrizione
Il percorso dedicato a «project manager» mette in relazione pianificazione, organizzazione dei processi e ruoli e responsabilità. I contenuti collegano conoscenze, strumenti e attività, per comprendere i passaggi e valutare le scelte nel contesto di applicazione.
Contenuti e applicazioni
Pianificare significa tradurre un obiettivo in attività, risorse e tempi verificabili. Il corso affronta priorità, dipendenze e monitoraggio, aiutando a riconoscere gli effetti delle modifiche e a mantenere coerenza tra decisioni e lavoro quotidiano.
La lettura di un processo collega attività, responsabilità e risultati attesi. Il percorso considera passaggi, scambi di informazioni e punti critici, offrendo criteri per organizzare il lavoro e migliorare la continuità tra le persone coinvolte.
Definire i ruoli aiuta a chiarire chi decide, chi svolge le attività e chi verifica i risultati. Il corso mette in relazione compiti e comunicazione, così da ridurre sovrapposizioni e rendere più comprensibili gli impegni individuali e collettivi.
Il lavoro in gruppo richiede obiettivi condivisi, scambio delle informazioni e capacità di coordinamento. Il percorso affronta il contributo delle diverse competenze e la gestione delle interdipendenze, valorizzando comportamenti che sostengano responsabilità e collaborazione.
La valutazione di un progetto confronta obiettivi, costi, risorse e condizioni di realizzazione. Il percorso considera alternative e fattori di rischio, collegando sostenibilità dell’iniziativa e qualità delle decisioni ai risultati attesi.
La documentazione rende leggibili attività, decisioni e risultati a soggetti diversi. Il corso considera selezione delle informazioni e organizzazione degli elaborati, collegando evidenze e destinatari alla capacità di rendere comprensibile il lavoro svolto.
Obiettivi formativi
La formazione collega conoscenze e capacità di applicazione: comprendere i termini, riconoscere le informazioni rilevanti e scegliere metodi coerenti con il compito. L’attenzione resta sulla qualità del risultato e sulla capacità di motivare le decisioni.
- Comprendere principi e strumenti di pianificazione.
- Collegare organizzazione dei processi alle esigenze dell’attività.
- Valutare l’impiego di ruoli e responsabilità in relazione al risultato atteso.
Ambiti di applicazione
Il percorso è utile nelle attività che richiedono organizzazione del lavoro e gestione delle relazioni professionali. Le competenze aiutano a collegare informazioni e responsabilità, a preparare le decisioni e a mantenere il controllo delle operazioni. L’applicazione riguarda il contributo personale e il coordinamento con colleghi, clienti, fornitori o altri interlocutori coinvolti nel processo.
Durata
Il corso per Project Manager ha una durata complessiva di 500 ore che si dividono in 300 ore di teoria e 200 ore di stage. Attualmente la parte teorica del corso viene erogata a distanza e la frequenza è obbligatoria, sono possibili assenze solo per un massimo del 30% delle ore di corso.
Destinatari
Il corso è rivolto a studenti, inoccupati, disoccupati, professionisti, che intendono acquisire capacità professionali per trovare collocazione lavorativa da dipendente o come libero professionista per la gestione di progetti e programmi complessi in diversi ambiti.
Programma
Il percorso comprende vari moduli di insegnamento tra i quali:
Utilizzo di software di project management;
Elementi di organizzazione aziendale;
Inglese tecnico del settore;
Elementi di gestione delle risorse umane;
Tecniche di coordinamento e gestione del team;
Sviluppo di un piano di progetto;
Definizione ambito del progetto;
Metodologie e tecniche per la stima dei costi;
Definizione dei budget di progetto.
Requisiti d’accesso
Il requisito per accedere al corso di formazione professionale è il possesso del titolo di studio EQF 5 – Diploma di tecnico superiore.
Titolo conseguito
Al termine del percorso formativo i discenti dovranno sostenere l’esame finale alla presenza di membri esperti nominati dalla Regione Campania. A superamento di tale esame si prevede il rilascio del un attestato che ha validità sull’intero territorio comunitario.
Prodotti correlati
244,00 €
90,00 €
2.500,00 €
244,00 €
2.500,00 €
