ESG MANAGEMENT E SOSTENIBILITÀ AZIENDALE

Descrizione

Il percorso dedicato a «ESG management e sostenibilità aziendale» mette in relazione sostenibilità aziendale, clima ed emissioni e organizzazione dei processi. I contenuti collegano conoscenze, strumenti e attività, per comprendere i passaggi e valutare le scelte nel contesto di applicazione.

Contenuti e applicazioni

La gestione della sostenibilità integra aspetti ambientali, sociali e di governo dell’organizzazione. Il corso collega obiettivi, responsabilità e informazioni di monitoraggio, aiutando a rendere leggibili le scelte e i risultati delle attività aziendali.

Il tema delle emissioni collega attività economiche, consumi e cambiamenti climatici. Il percorso affronta cause, strumenti di riduzione e criteri di valutazione, favorendo una lettura del rapporto tra scelte operative e obiettivi ambientali.

La lettura di un processo collega attività, responsabilità e risultati attesi. Il percorso considera passaggi, scambi di informazioni e punti critici, offrendo criteri per organizzare il lavoro e migliorare la continuità tra le persone coinvolte.

La documentazione rende leggibili attività, decisioni e risultati a soggetti diversi. Il corso considera selezione delle informazioni e organizzazione degli elaborati, collegando evidenze e destinatari alla capacità di rendere comprensibile il lavoro svolto.

Un controllo deve basarsi su criteri chiari e su evidenze documentate. Il percorso collega verifica, rilevazione delle criticità e azioni di miglioramento, mostrando come rendere utile il risultato dell’analisi per il funzionamento del sistema.

La valutazione di un progetto confronta obiettivi, costi, risorse e condizioni di realizzazione. Il percorso considera alternative e fattori di rischio, collegando sostenibilità dell’iniziativa e qualità delle decisioni ai risultati attesi.

Obiettivi formativi

La formazione collega conoscenze e capacità di applicazione: comprendere i termini, riconoscere le informazioni rilevanti e scegliere metodi coerenti con il compito. L’attenzione resta sulla qualità del risultato e sulla capacità di motivare le decisioni.

• Comprendere principi e strumenti di sostenibilità aziendale.
• Collegare clima ed emissioni alle esigenze dell’attività.
• Valutare l’impiego di organizzazione dei processi in relazione al risultato atteso.

Ambiti di applicazione

La preparazione offre strumenti per leggere scelte tecnologiche e organizzative nei progetti di sostenibilità. I contenuti aiutano a confrontare soluzioni e a comprendere i rapporti tra impatti, risorse e condizioni di applicazione. Gli approfondimenti sostengono la lettura dei problemi e l’organizzazione di attività di analisi, progettazione o gestione coerenti con il contesto.

Destinatari

Il programma

si rivolge a Manager, Imprenditori, Membri di Cda, Consulenti di società

pubbliche e private, referenti per i rapporti con gli stakeholder,

Sustainability Manager e CSR manager, così come Operation Manager,

professionisti di Marketing, comunicazione e Relazioni Esterne, nonché

Controller, Accountant e Commercialisti.

Più in

generale a chiunque sia interessato a comprendere come integrare sostenibilità

fattori ESG nei modelli di business per definire una strategia purpose-driven.

Argomenti trattati

– Modelli di

sostenibilità aziendale: Come adottare e implementare modelli sostenibili nelle imprese.

– Stakeholder engagement: Gestione delle relazioni con i principali

attori coinvolti nella sostenibilità.

– Reporting di sostenibilità: Redazione di report di sostenibilità secondo

standard internazionali (es. GRI).

– Valutazione degli impatti ESG: Tecniche per misurare e valutare gli impatti

ambientali e sociali delle attività aziendali.

– Normative

e sistemi di gestione: Conoscenza delle normative e dei sistemi di gestione

in materia di sostenibilità.

– Sostenibilità digitale e tecnologie: Integrazione delle nuove tecnologie nei

processi aziendali sostenibili.