PARTNERSHIP MONDIALE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE
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Descrizione
Il percorso dedicato a «partnership mondiale per lo sviluppo sostenibile» mette in relazione cooperazione, politiche della transizione e sostenibilità aziendale. I contenuti collegano conoscenze, strumenti e attività, per comprendere i passaggi e valutare le scelte nel contesto di applicazione.
Contenuti e applicazioni
La cooperazione richiede obiettivi condivisi e accordi tra soggetti con risorse e competenze differenti. Il corso considera progettazione e coordinamento delle iniziative, valorizzando comprensione dei contesti e continuità della collaborazione.
La transizione ecologica comprende obiettivi, programmi e strumenti di attuazione. Il corso mette in relazione indirizzi pubblici, tecnologie e decisioni economiche, chiarendo come i diversi livelli di intervento contribuiscano al cambiamento dei sistemi produttivi.
La gestione della sostenibilità integra aspetti ambientali, sociali e di governo dell’organizzazione. Il corso collega obiettivi, responsabilità e informazioni di monitoraggio, aiutando a rendere leggibili le scelte e i risultati delle attività aziendali.
I programmi europei definiscono obiettivi e strumenti di sostegno per ricerca, innovazione e sviluppo. Il corso considera organizzazione e ambiti d’intervento, collegando finalità del programma e opportunità di collaborazione tra soggetti diversi.
Il finanziamento di un progetto richiede coerenza tra obiettivi, risorse e condizioni dello strumento scelto. Si considerano opportunità, documenti e valutazione dei costi, collegando sostenibilità economica e organizzazione delle attività da realizzare.
Obiettivi formativi
La formazione collega conoscenze e capacità di applicazione: comprendere i termini, riconoscere le informazioni rilevanti e scegliere metodi coerenti con il compito. L’attenzione resta sulla qualità del risultato e sulla capacità di motivare le decisioni.
- Comprendere principi e strumenti di cooperazione.
- Collegare politiche della transizione alle esigenze dell’attività.
- Valutare l’impiego di sostenibilità aziendale in relazione al risultato atteso.
Ambiti di applicazione
La preparazione offre strumenti per leggere scelte tecnologiche e organizzative nei progetti di sostenibilità. I contenuti aiutano a confrontare soluzioni e a comprendere i rapporti tra impatti, risorse e condizioni di applicazione. Gli approfondimenti sostengono la lettura dei problemi e l’organizzazione di attività di analisi, progettazione o gestione coerenti con il contesto.
Durata
Durata prevista: 1 ora momenti formativi esclusi
Competenze e attestazione
Il riferimento per la descrizione delle competenze è il framework DigComp 2.1. Il quadro comprende 21 competenze, articolate in 8 livelli di padronanza e descritte attraverso 168 risultati di apprendimento. I livelli sono collegati alla tassonomia di Bloom e permettono di leggere la progressione dalla conoscenza iniziale all’uso autonomo degli strumenti. L’attestazione prevista dal percorso documenta gli apprendimenti secondo questo riferimento.
Dettagli
Descrizione Il percorso dedicato a «partnership mondiale per lo sviluppo sostenibile» mette in relazione cooperazione, politiche della transizione e sostenibilità aziendale. I contenuti collegano conoscenze, strumenti […]
Rinnovo:
Ore in aula:
Ore FAD: 1
Ore di pratica:
Ore totali:
Termine iscrizioni: Le iscrizioni sono sempre aperte. Puoi iscriverti in qualunque momento direttamente on-line.
Modalità di pagamento: On-line in unica soluzione o fino a 3 comode rate mensili scegliendo PayPal nel checkout.
Accesso alla piattaforma: Accesso alla piattaforma e ai tuoi corsi subito disponibile.
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Descrizione
Il percorso dedicato a «partnership mondiale per lo sviluppo sostenibile» mette in relazione cooperazione, politiche della transizione e sostenibilità aziendale. I contenuti collegano conoscenze, strumenti e attività, per comprendere i passaggi e valutare le scelte nel contesto di applicazione.
Contenuti e applicazioni
La cooperazione richiede obiettivi condivisi e accordi tra soggetti con risorse e competenze differenti. Il corso considera progettazione e coordinamento delle iniziative, valorizzando comprensione dei contesti e continuità della collaborazione.
La transizione ecologica comprende obiettivi, programmi e strumenti di attuazione. Il corso mette in relazione indirizzi pubblici, tecnologie e decisioni economiche, chiarendo come i diversi livelli di intervento contribuiscano al cambiamento dei sistemi produttivi.
La gestione della sostenibilità integra aspetti ambientali, sociali e di governo dell’organizzazione. Il corso collega obiettivi, responsabilità e informazioni di monitoraggio, aiutando a rendere leggibili le scelte e i risultati delle attività aziendali.
I programmi europei definiscono obiettivi e strumenti di sostegno per ricerca, innovazione e sviluppo. Il corso considera organizzazione e ambiti d’intervento, collegando finalità del programma e opportunità di collaborazione tra soggetti diversi.
Il finanziamento di un progetto richiede coerenza tra obiettivi, risorse e condizioni dello strumento scelto. Si considerano opportunità, documenti e valutazione dei costi, collegando sostenibilità economica e organizzazione delle attività da realizzare.
Obiettivi formativi
La formazione collega conoscenze e capacità di applicazione: comprendere i termini, riconoscere le informazioni rilevanti e scegliere metodi coerenti con il compito. L’attenzione resta sulla qualità del risultato e sulla capacità di motivare le decisioni.
- Comprendere principi e strumenti di cooperazione.
- Collegare politiche della transizione alle esigenze dell’attività.
- Valutare l’impiego di sostenibilità aziendale in relazione al risultato atteso.
Ambiti di applicazione
La preparazione offre strumenti per leggere scelte tecnologiche e organizzative nei progetti di sostenibilità. I contenuti aiutano a confrontare soluzioni e a comprendere i rapporti tra impatti, risorse e condizioni di applicazione. Gli approfondimenti sostengono la lettura dei problemi e l’organizzazione di attività di analisi, progettazione o gestione coerenti con il contesto.
Durata
Durata prevista: 1 ora momenti formativi esclusi
Competenze e attestazione
Il riferimento per la descrizione delle competenze è il framework DigComp 2.1. Il quadro comprende 21 competenze, articolate in 8 livelli di padronanza e descritte attraverso 168 risultati di apprendimento. I livelli sono collegati alla tassonomia di Bloom e permettono di leggere la progressione dalla conoscenza iniziale all’uso autonomo degli strumenti. L’attestazione prevista dal percorso documenta gli apprendimenti secondo questo riferimento.
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